2016年鴻海收購夏普,業(yè)界一直在關(guān)注鴻海的動作。2017年夏普液晶電視一改傳統(tǒng)路子,大幅度推出親民水準的液晶電視,市場份額有了較大的提升。除此之外,似乎鴻海聯(lián)姻夏普并沒有太多的動作。

一頓操作猛如虎 鴻海收購夏普的真正殺招
鴻海收購夏普之后,一直利用夏普的品牌力量,主推走量的液晶產(chǎn)品。富士康擁有成本優(yōu)勢,配合夏普的品牌力量,一舉拿下了不小的市場份額。但是我們要看到的是這種行為也嚴重傷害了夏普原有品牌基調(diào)。夏普一直以品質(zhì)著稱,如今大走銷量的路線,推出入門級的液晶電視產(chǎn)品,顯然不是長久之計。

鴻海聯(lián)姻夏普不單是為了液晶電視市占率
既然鴻海收購夏普幾經(jīng)波折,鴻海自然不能只是為了低利潤的液晶面板事業(yè),這樣收購的意義又是什么呢?關(guān)于鴻海本次的舉動。,筆者認為這才正是收購夏普可以為鴻海帶來的真正價值。
鴻海收購夏普,真正的目的在于OLED屏幕。目前手機應(yīng)用的OLED屏幕,90%的供貨來自三星。雖然LG以及中國品牌也在積極的拓展這個市場,但是LG主要將精力放在大尺寸OLED屏幕之上,而諸如中國的維信諾等品牌,技術(shù)實力目前還不是特別夠,在全球市場上還無法與三星競爭。
不過最近日刊報導(dǎo),鴻海轉(zhuǎn)投資的夏普(Sharp)已成立了OLED面板專門組織,該專門組織由超過400名的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)人員組成。夏普的相機零件正供應(yīng)給蘋果(Apple)iPhone使用??梢婙櫤U诜e極拓展OLED面板業(yè)務(wù)。
鴻海一直給人的印象就是“世界代工廠”,本身技術(shù)優(yōu)勢并不明顯,但是收購夏普之后,OLED技術(shù)的儲備人才不可小覷。夏普本身就具有IGZO面板生產(chǎn)技術(shù),作為液晶之父,夏普自然有能力開發(fā)出成熟的OLED面板產(chǎn)品。因此夏普未來很可能會將OLED面板技術(shù)作為核心去開發(fā)。

國內(nèi)企業(yè)也在積極布局OLED屏幕技術(shù)
手機屏幕的更替,目前已經(jīng)顯現(xiàn)出明顯的方向,那就是OLED屏幕未來將成為主流。雖然液晶屏幕更有價格優(yōu)勢,但是隨著頭部企業(yè)不斷推出OLED屏幕的旗艦機型,OLED屏幕的采購量以及技術(shù)發(fā)展速度都將有明顯的發(fā)展。如果這時候不布局OLED屏幕,未來只能在入門的液晶手機屏幕市場去做文章,那只能在微薄的利潤中掙扎。
鴻海的重要產(chǎn)業(yè)是代工,可以說鴻海集團的優(yōu)勢還是在組裝速度以及成本控制之上。如果未來僅僅只能負責組裝業(yè)務(wù),不能降自己的屏幕業(yè)務(wù)納入其中,那么鴻海的發(fā)展將有很大的瓶頸。雖然郭臺銘先生這些年不斷在品牌化上努力,但是一直都沒有明顯成績。夏普的品牌力量以及技術(shù)力量,都是鴻海必須依靠的支柱。

目前三星占據(jù)了OLED手機屏幕市場的主要份額 但是采購方并不希望一家獨大
加之三星以及中國企業(yè),諸如維信諾以及京東方等企業(yè)不斷在研究OLED屏幕,未來OLED屏幕的產(chǎn)業(yè)規(guī)?;且欢ǖ摹H遣豢赡苡肋h把持這個市場,同時諸如蘋果等企業(yè),也不希望看到OLED屏幕市場一家獨大的情況。因此市場上一旦有新的力量崛起,預(yù)計很多企業(yè)都會考慮給予支持。畢竟壟斷就代表著高價,只有充分競爭,OLED屏幕的價格才能下降的最快。
有人認為鴻海應(yīng)該賣出夏普,認為鴻海擁有夏普之后,會和很多家電代工企業(yè)產(chǎn)生沖突。但是僅僅把持代工業(yè)務(wù)不是鴻海集團的未來目標。鴻海本次的行為也正說明依靠夏普研發(fā)OLED,將自己的屏幕業(yè)務(wù)納入組裝流程之內(nèi),這樣才能真正提振營收。如果一開始的目的就是生產(chǎn)廉價電視產(chǎn)品,那收購夏普的意義就太水了。經(jīng)過這番“猛如虎”的操作之后,如果手機面板供貨業(yè)務(wù)成熟之后,OLED面板可以深入到更多行業(yè),諸如汽車顯示,物聯(lián)網(wǎng)顯示等等市場。


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